Microsoft

Amber CRM

Бизнес-консалтинг для компании-дистрибутора компьютерной техники

Презентация проекта

Предпосылки проекта

01

Отсутствие выстроенных процессов сервисного обслуживания

Реструктуризация подразделений компании привела к перераспределению функций между ними и вызвала необходимость заново выстроить бизнес-процессы, с учетом новой организационной структуры

02

Необходимость автоматизации процессов сервисного обслуживания

Помимо системы учета заказчику была необходима система контроля коммуникации с клиентами в ходе сервисного обслуживания

Задача

Совместно с руководителем подразделения новой организационной единицы компании заказчика выстроить бизнес-процессы сервисного обслуживания, сформировать функциональные требования и подобрать наиболее подходящую для их реализации систему

Этапы проекта

01

Проведение стратегических сессий с представителями бизнеса компании заказчика


02

Формирование предложений по целевому состоянию бизнес-процессов сервисного обслуживания
в формате BPMN-схем и описаний

03

Формирование функциональных требований



04

Подготовка обоснования по выбору системы



Результаты проекта

Заново выстроенные бизнес-процессы сервисного обслуживания в компании заказчика 

согласно новой организационной структуре

Полный пакет документации

с формализованными бизнес-процессами и функциональными требованиями

Обоснование выбора системы

для реализации функциональных требований