Управление бизнес-процессами
CRM и продажи
Внедрение и автоматизация
Консалтинг и аналитика
Техническая поддержка и сопровождение
Импортозамещение
- Управление продажами в B2B и B2C
- Маркетинг и привлечение клиентов
- Клиентский сервис на базе Битрикс24
- Проектное управление для корпоративных команд
- Работа полевого персонала
- Работа с партнёрами
- Система обработки обращений и претензий для бизнеса
- Контроль дебиторской задолженности
- Решение для оценки потребительской лояльности
Предпосылки аудита
Потребность в изменении функциональной архитектуры
Компания использовала непрофильные системы для нескольких основных подпроцессов, что порождало неэффективность и спорные ситуации во взаимодействии с клиентами
Задача
Изучить текущую IT-архитектуру и бизнес-процесс продаж для переноса нескольких основных подпроцессов в профильные системы и формирования новой архитектуры
Этапы аудита
Результаты аудита
Новое архитектурное решение
по итогам аудита сформирована обновлённая IT-архитектура, в которой каждый подпроцесс закреплён за профильной системой
Замена непрофильных систем
для ключевых подпроцессов, ранее выполнявшихся в неподходящих инструментах, подобраны наиболее подходящие профильные решения
Интеграционная схема
разработана новая архитектурная и интеграционная схема, обеспечивающая эффективное взаимодействие между системами при внедрении изменений
Обоснование для внедрения новых систем
сформирован полный пакет артефактов с обоснованием архитектурных решений, согласованный с заказчиком и готовый к передаче в работу
Новости
Low-code, разработка и ИИ. Как меняется подход к автоматизации бизнес-процессов?
08.10.2026 / мероприятие
«КОРУС Консалтинг» автоматизировал кадровый электронный документооборот для ИТ-компании CURATOR на ELMA365 КЭДО
07.10.2026 / пресс-релиз
Курс на CRM: команда и клиенты «КОРУС Консалтинг» на встрече BPMSoft
17.09.2026 / новость
Все новости