Управление бизнес-процессами
CRM и продажи
Внедрение и автоматизация
Консалтинг и аналитика
Техническая поддержка и сопровождение
Импортозамещение
Проведение аудита
- Управление продажами в B2B и B2C
- Маркетинг и привлечение клиентов
- Клиентский сервис на базе Битрикс24
- Проектное управление для корпоративных команд
- Работа полевого персонала
- Работа с партнёрами
- Система обработки обращений и претензий для бизнеса
- Контроль дебиторской задолженности
- Решение для оценки потребительской лояльности
ИИ в BPMSoft: от запроса — к действию
-
22 октября 2026
-
120
ИИ в BPMSoft: показали, как перейти от анализа информации к действиям в системе
20 октября эксперты «КОРУС Консалтинг» провели вебинар «ИИ в BPMSoft: от запроса — к действию». На трёх живых демонстрациях разобрали, как встроить искусственный интеллект в обработку обращений, работу с документами и корпоративные сервисы самообслуживания. Делимся основными выводами и записью.
При автоматизации бизнес-процессов компании используют low-code-инструменты и программную разработку. Языковые модели расширяют этот набор: помогают анализировать неструктурированные тексты, извлекать данные из документов и понимать запросы пользователей. Чтобы эти возможности приносили пользу в корпоративной системе, необходимо связать результат работы модели с данными, правилами и дальнейшими действиями.
На вебинаре Юлия Иванова, руководитель направления BPMSoft департамента CRM и BPM «КОРУС Консалтинг», и Николай Кузьмин, технический архитектор направления, показали, как выстроить такое взаимодействие на примере BPMSoft.
Три сценария
применения ИИ
Обращения: от письма клиента к структурированной карточке
01В первом сценарии ИИ анализировал обращение: формировал краткое содержание, определял тип, категории, тональность и критичность, извлекал номер заказа. BPMSoft использовал полученные данные для заполнения карточки и связывания обращения с заказом.
Эксперты объяснили, как результаты анализа помогают выстроить маршрутизацию и подготовить проект ответа клиенту. Отдельное внимание уделили сообщениям с несколькими проблемами: каждую из них важно учесть при дальнейшей обработке.
Документы: от файла к данным и связям в системе
02Во втором сценарии показали обработку накладной. Модель извлекала реквизиты и табличную часть, после чего BPMSoft сопоставлял сведения со справочниками контрагентов и продуктов.
Результатом становились заполненные поля и ссылки на конкретные объекты системы. Подготовленный документ можно передать на проверку, согласование или дальнейшую обработку по действующим правилам компании.
Сервисы самообслуживания: от запроса сотрудника к заявке
03Третий сценарий — оформление отпуска через чат. Сотрудник формулировал запрос своими словами, ассистент уточнял необходимые данные, а BPMSoft создавал заявку. Через тот же диалог пользователь мог узнать её статус.
Такой подход позволяет обращаться за корпоративными услугами без предварительного изучения структуры портала и состава полей в формах.
ИИ понимает, BPMSoft исполняет
Общим принципом трёх демонстраций стало разделение ответственности. ИИ интерпретирует текст, документ или намерение пользователя. BPMSoft работает с корпоративными объектами, применяет формализованные правила и запускает процессы. Человек проверяет критичные результаты и обрабатывает исключения.
Спикеры обсудили, какие данные необходимо передавать модели, почему важно ограничивать доступные ей действия и где требуется подтверждение сотрудника. Также разобрали риски ошибок, стоимость запросов и время отклика — параметры, которые нужно учитывать при переходе от демонстрации к промышленной эксплуатации.
С чего начать внедрение
Для первого пилота эксперты рекомендовали выбирать конкретный процесс с заметным объёмом ручной работы: чтением сообщений, классификацией, переносом данных или сбором параметров заявки.
До запуска важно зафиксировать исходные показатели и определить критерии успеха: время обработки, точность извлечения и классификации, долю ручных исправлений и затраты. Проверять сценарий необходимо на реальных данных, включая неполные документы, неоднозначные формулировки и другие нестандартные случаи.
Посмотрите демонстрации и рекомендации экспертов, чтобы оценить, какие задачи в вашей компании подходят для применения ИИ.
ИИ в BPMSoft: от запроса к действию
на наши обновления
Раз в месяц присылаем полезные материалы
и новые статьи из блога
- CRM и продажи
- Клиентский сервис
- Внедрение и консалтинг
04.06.2026
Клиентский сервис в CRM: как сделать сервисную службу источником прибыли и лояльности клиентов
- CRM и продажи
- Внедрение и консалтинг
03.04.2026
Всероссийское онлайн-мероприятие «я-ИТ-ы: LIVE. Говорят руководИТели»
- CRM и продажи
- Бизнес-процессы и управление
- Внедрение и консалтинг
- Стратегия и аналитика
25.09.2025
СПИН — это не про вопросы. Это о системном управлении корпоративными продажами
- CRM и продажи
- Бизнес-процессы и управление
- Клиентский сервис
09.09.2025
Лояльность vs. маржинальность: как модуль ценообразования CRM помогает достигать целей бизнеса