Внедряем R&D-системы для управления идеями, исследованиями, разработкой и инновационных продуктов.
Выстраиваем процессы разработки, экспериментов и согласований, интегрируем R&D с ERP, PLM и BPM-системами,
обеспечиваем контроль данных и изменений

Заказать демо

Единое пространство данных
Управление лабораторными процессам
Интеграция с корпоративными системами

Заказать демо

Возможности, которые дает внедрение
R&D-системы

R&D-система формирует единое цифровое пространство для команд разработки — от идеи и эксперимента до утверждения и передачи в производство

Управление идеями

Полный жизненный цикл работы с инициативами: от фиксации идеи до ее трансформации в проект, продукт или изменение процесса.

Централизованный сбор идей - единое пространство для регистрации инициатив от сотрудников, R&D, маркетинга, продаж, партнеров;
Структурирование - шаблоны карточек: описание, ценность, рынок, риски, ожидаемый эффект;
Оценка и отбор - механизмы экспертной оценки, скоринга, бизнес-кейсов и фильтрации;
Приоритизация портфеля инициатив - сравнение идей по критериям: ROI, стратегическая значимость, сроки, ресурсы;
Управление статусами и жизненным циклом - новая идея → оценка → пилот → проект → продукт / внедрение;
Прозрачность и аналитика - воронка идей, конверсия в проекты, вклад подразделений, узкие места.

Бизнес-эффекты:

рост числа реализованных инициатив;
ускорение отбора перспективных идей;
снижение субъективности решений;
повышение вовлеченности сотрудников;
формирование управляемого инновационного портфеля;

Единое пространство данных

Все данные по исследованиям, экспериментам, тестам хранятся в централизованной системе и структурированы по проектам, продуктам и стадиям разработки, что позволяет:

исключить потерю результатов экспериментов;
избавиться от дублирования данных и «личных файлов»;
обеспечить быстрый доступ к истории разработок;
повторно использовать наработки и знания;

R&D-система становится единым источником достоверных данных.

Контроль версий и изменений

Каждое изменение фиксируется в системе с указанием:

инициатора и причины изменения;
версии и статуса;
влияния на свойства продукта и технологию;

R&D-система обеспечивает полную историю изменений и исключает использование неактуальных или неутвержденных данных, что критично при передаче в производство.

Управление лабораторными процессами и экспериментами

R&D-система поддерживает выполнение лабораторных работ:

планирование экспериментов и тестов;
фиксацию параметров, условий и результатов;
учет статусов исследований;
сравнение результатов и анализ данных;

Согласования и утверждение разработок

Процессы согласования результатов исследований реализуются в виде формализованных маршрутов с четкими ролями и статусами.

Система позволяет:

контролировать этапы утверждения;
фиксировать замечания и решения;
обеспечивать соответствие внутренним регламентам и требованиям качества;

Согласования и утверждения результатов исследований - становится прозрачным, управляемым и предсказуемым по срокам процессом.

Совместная работа R&D, производственных и бизнес-команд

R&D-система объединяет лабораторию, производство, службу контроля качества и бизнес-подразделения в едином контуре, что позволяет:

исключить ручную передачу данных;
снизить количество ошибок при интерпретации данных;
оперативно принимать решения по запуску продукта;
учитывать требования рынка уже на этапе разработки;

Совместная работа повышает скорость вывода новых продуктов и их соответствие ожиданиям рынка.

Интеграция с корпоративными системами

R&D-система интегрируется с PLM, ERP и BPM-системами, обеспечивая:

передачу утвержденных данных в PLM;
использование данных в планировании производства и закупках (ERP);
управление сквозными процессами разработки и вывода продукта на рынок (BPM);

Оставить заявку

Преимущества внедрения R&D для бизнеса

R&D-система выстраивает исследования в управляемый процесс — от первой идеи до передачи в производство

Ускорение вывода продуктов на рынок

Структурированные этапы исследований, единое хранилище данных и прозрачные согласования сокращают сроки разработки. Компания быстрее выводит новые продукты и оперативнее реагирует на запросы рынка

Контроль качества на каждом этапе

Строгий контроль версий, параметров и условий экспериментов позволяет воспроизводить результаты при масштабировании, снижать риск ошибок при передаче в производство и соответствовать требованиям стандартов

Прозрачность работы лаборатории

Руководство видит статус исследований, загрузку специалистов и узкие места в режиме реального времени. Решения принимаются на основе данных, а не ощущений

Управляемые изменения без потери знаний

Все доработки и альтернативные варианты фиксируются в системе и становятся корпоративным активом. Уход сотрудника больше не означает потерю экспертизы и наработок

Основа для масштабирования продуктовой линейки

Система позволяет тиражировать проверенные подходы, управлять версиями и быстро адаптироваться под новые рынки. Инновации становятся управляемыми и предсказуемыми

Снижение операционных затрат

Меньше повторных экспериментов, меньше потерь сырья, меньше времени на поиск информации. Эффект проявляется не только в прямой экономии, но и в устранении скрытых потерь

Инновации не должны зависеть от того, кто сегодня в офисе

Разберём, как R&D-система сохраняет экспертизу, ускоряет разработку и снижает зависимость от «незаменимых» людей

Обсудить с экспертом

Когда компании действительно нужна R&D-система

Если управление разработками уже «не помещается» в таблицы и файлы — пора внедрять R&D-систему

Процессы работы с идеями фрагментированы

01
Данные хранятся в файлах и разрозненных системах

02
Сложно отслеживать версии и изменения

03
Эксперименты плохо воспроизводимы

04
Согласования новых продуктов занимают много времени; знания зависят от отдельных специалистов

05

Из чего складывается стоимость внедрения

Проекты внедрения R&D-систем не бывают типовыми. Стоимость рассчитываем индивидуально — после анализа задач и процессов вашей лаборатории.

Сложность процессов разработки

Количество этапов, типов исследований и форматов данных определяет глубину настройки — чем сложнее процессы, тем больше времени на их формализацию и реализацию в системе

Количество исследований и проектов

Масштаб активной и архивной базы разработок влияет на архитектуру хранения данных и требования к миграции существующей информации

Число пользователей и ролей

Лаборатории, исследователи, технологи, руководители — у каждой роли свои права и сценарии работы, которые нужно корректно настроить

Интеграции с внешними системами

Связка с ERP, LIMS, СЭД или производственными системами требует индивидуального проектирования — готовых универсальных коннекторов здесь не бывает

Доработки и развитие платформы

R&D-процессы у каждой компании уникальны. Если типового функционала недостаточно — закладываем кастомизацию под ваши задачи и планы роста

Этапы внедрения R&D-системы

Предпроектное обследование

Цель этапа: понять текущее состояние лабораторной и исследовательской деятельности.

На этапе выполняется:

анализ процессов R&D и лаборатории «как есть»;
описание этапов разработки: идеи, эксперименты, тесты, согласование утверждение;
анализ ролей;
аудит данных: рецептуры, формулы, результаты испытаний, протоколы;
анализ ИТ-ландшафта и используемых инструментов;

Результат:

карта текущих процессов и проблем;
перечень требований к R&D-системе;
понимание рисков и ограничений проекта;

Проектирование целевой модели

Цель этапа: сформировать целевую модель управления разработками.

В рамках этапа:

описываются процессы «как должно быть»;
формируются объекты системы (проекты, эксперименты, версии);
определяется жизненный цикл разработок;
проектируется ролевая модель и права доступа;
описываются сценарии работы пользователей;
формируется концепция интеграций;

Результат:

целевая процессная и информационная модель;
согласованная концепция внедрения R&D-системы;
основа для конфигурации и масштабирования решения;

Настройка и внедрение R&D-системы

Цель этапа: реализовать целевую модель в системе.

Выполняется:

настройка объектов, атрибутов и справочников;
конфигурация процессов разработки, согласований и утверждений;
настройка управления версиями и изменениями;
реализация ролей и прав доступа;
первичная загрузка данных;
адаптация интерфейсов под роли пользователей;

Результат:

настроенная R&D-система, отражающая реальные процессы лаборатории;
готовность к интеграциям и тестированию;

Интеграции с корпоративными системами

Цель этапа: обеспечить сквозные процессы и передачу данных.

R&D-система интегрируется:
PLM — для передачи утвержденных данных и состава продукта;
ERP — для планирования производства, закупок и себестоимости;
BPM — для управления сквозными процессами вывода продукта на рынок;
при необходимости — с LIMS и системами качества;

Результат: единый цифровой контур от лаборатории до производства

Тестирование и промышленный запуск

Цель этапа: подтвердить готовность системы к рабочей эксплуатации.

Проводится:

функциональное и сценарное тестирование;
проверка интеграций;
опытная эксплуатация с ключевыми пользователями;
корректировка по результатам тестов;
промышленный ввод системы;

Результат:

стабильная R&D-система;
минимизация рисков при запуске;
переход лаборатории к работе в новом цифровом контуре;

Обучение и сопровождение

Цель этапа: обеспечить принятие системы пользователями и развитие решения.

Включает:

обучение пользователей по ролям;
разработку методических материалов;
поддержку в период адаптации;
развитие системы по мере роста требований бизнеса;

Результат:

эксплуатация системы;
рост эффективности R&D-подразделения;
развитие и расширение функциональности;

Оставить заявку

Наш подход к внедрению R&D-систем

Рассматриваем R&D как часть общей архитектуры управления продуктами и инновациями

Начинаем с процессов разработки, а не интерфейсов системы

Учитываем требования качества и регуляторные ограничения

Интегрируем R&D с производством и бизнес-процессами

Сопровождаем систему после запуска

Подробнее

Интеграции R&D с корпоративными системами

R&D-система раскрывает ценность в связке с другими ИТ-решениями

R&D + ERP

передача утвержденных данных

R&D + PLM

управление жизненным циклом продукта

R&D + BPM / СЭД

согласования, регламенты и изменения

Оставить заявку

Для каких компаний подходит внедрение
R&D-системы

R&D-система актуальна там, где разработка продукта — это не разовая задача, а непрерывный процесс с высокими требованиями к качеству и воспроизводимости результатов

Производственные и FMCG-компании

Высокая скорость вывода продуктов, постоянные итерации рецептур и составов — без системы управления разработкой это превращается в неуправляемый хаос

Пищевая, химическая, фармацевтическая отрасль

Жёсткие требования к стандартам, сертификации и воспроизводимости результатов делают системный контроль над данными не преимуществом, а необходимостью

Компании с собственной лабораторией

Когда лаборатория — стратегический актив бизнеса, важно, чтобы её работа была прозрачной, управляемой и не зависела от конкретных людей

Бизнес, активно выводящий новые продукты

Чем быстрее компания хочет расти — тем важнее системно управлять разработкой. R&D-система сокращает путь от идеи до полки

Оставить заявку