Автоматизация B2B-продаж для крупного производственного предприятия Уралэлектро

Внедрение CRM-системы на платформе Битрикс24

Презентация проекта

Уралэлектро

«Уралэлектро» — промышленное предприятие, входящее в состав Концерна «РТИ Системы» с полным технологическим циклом производства электротехнической продукции: асинхронных электродвигателей, пускателей, контакторов

Предпосылки проекта Уралэлектро

01

Отсутствие автоматизации

Управление продажами в ручном режиме приводило к задержкам в обслуживании клиентов и потере части информации



02

Невозможность контроля процессов

Отсутствие инструментов для оперативного отслеживания качества работы менеджеров и статуса заказов

03

Разрозненные данные

Переписка и информация о коммуникации с клиентами хранились на бумажных носителях, а первичная документация — в учетной системе 1С

04

Управление продажами осуществлялось в ручном режиме

Что приводило к задержкам во взаимодействии с клиентами и потере части информации

Задача

Внедрение единой системы
для сбора и управления данными клиентской базы «Уралэлектро» для эффективной работы
с клиентами и оптимизации бизнес-процессов

Решение

Требования к системе
  • Интеграция с учетной системой 1С

    01
  • Автоматизация процессов продаж и согласования договоров

    02
  • Удобный интерфейс для пользователей

    03
  • Возможность расширения функционала по мере необходимости

    04
Выбор

Этапы проекта

Проект был реализован в несколько этапов, каждый из которых фокусировался на ключевых аспектах автоматизации и интеграции

01

Расширенные возможности CRM

  • Автоматическое согласование договоров и заказов
  • Гибкая настройка воронки продаж под специфические процессы компании
  • Расширенная аналитика по сделкам и активности менеджеров
  • Интеграция с внешними сервисами и системами для расширения функционала
02

Настройка карточек компаний, контактов, заказов и входящих запросов

  • Реализована воронка продаж
  • Автоматизировано согласование договоров и заказов
  • Разработаны шаблоны печатных форм листов согласования заказа и договора
03

Дополнительно были реализованы расширенные возможности по работе с данными о товарах

  • Для каждого заказа возможно указывать такую информацию, как рентабельность, себестоимость, характеристики
04

Предусмотрена возможность для хранения дебиторской информации, процессов согласования и автоматизации уведомлений

  • Менеджерам автоматически приходят напоминания о датах оплаты и отгрузок, а заполнение полей в карточках CRM-системы автоматизировано
05

Бесшовная интеграция с 1С

  • В режиме реального времени и по запросу стало возможно получать информацию о компаниях, заказах, договорах

результаты проекта Уралэлектро

Автоматизация обработки заказов

Весь процесс, от обращения клиента до заключения сделки, стал прозрачным и быстрым за счет внедрения CRM

Повышение прозрачности процессов

Менеджеры и руководители получили инструменты для оперативного контроля и анализа

Воронка продаж и контроль этапов

Настроена система отслеживания движения сделок, что позволило руководителям оперативно контролировать эффективность работы менеджеров

Улучшение качества обслуживания клиентов

Снижение количества ошибок и задержек в обслуживании

Автоматизация согласования договоров и заказов

Согласование документов теперь проходит быстрее и с минимальным количеством ошибок

Шаблоны договорных документов 

Разработаны стандартизированные печатные формы, что ускорило подготовку и снизило вероятность неточностей

Расширенные возможности по работе с данными о товарах

Система учитывает рентабельность, себестоимость и характеристики продукции, что улучшает планирование и контроль маржинальности

Автоматизация работы с дебиторской задолженностью

Внедрены процессы контроля и напоминаний, позволяющие сократить просрочки и повысить финансовую дисциплину

Интеграция с 1С 

Обеспечен бесшовный обмен данными между CRM и учетной системой

Отзыв клиента

«Новая CRM-система уже дает результаты: сократилось время согласования заказов для клиентов,
работа с контрагентами и контроль за эффективностью деятельности менеджеров стали более прозрачными»
— Алексей Шуляк, начальник отдела развития продаж, АО «Уралэлектро».

Может быть интересно

Наши другие похожие проекты

  • Битрикс24
  • Производственные и торговые компании
РСК
  • Единое информационное пространство

    01
  • Автоматизация полного цикла продаж

    02
  • Автоматизация маркетинга

    03
  • Microsoft
  • Производственные и торговые компании
  • Дистрибуция
Абамет
  • Интеграция с корпоративными системами и документооборотом

    01
  • Аудит текущих бизнес-процессов

    02
  • Контроль всех этапов сделки

    03
  • Microsoft
  • Производственные и торговые компании
  • Дистрибуция
Paulig
  • Централизованное управление торговыми точками и ассортиментом

    01
  • Автоматизация выездной работы

    02
  • Формирование ассортиментных матриц

    03
  • Работа с отчетами о продажах и KPI

    04

Все проекты