Подбор BPM-платформы для производителя шин

Презентация проекта

Предпосылки проекта

01

Необходимость отслеживать стадии производства

Для мониторинга цепочек согласований и повышения эффективности производственных процессов в компании клиента необходимо было внедрить систему для управления стадиями производства новой продукции



02

Отсутствие формализованных процессов

В компании клиента не было документации, описывающей процессы, которые необходимо было реализовать в системе


Задача

Сформировать BPMN-схемы производственных процессов, план интеграций и верхнеуровневую архитектурную схему для последующего выбора наиболее подходящей для реализации системы

Этапы проекта

01

Проведение встреч с представителями бизнеса компании заказчика

02

Составление и согласование протоколов встреч

03

Формирование схем производственных процессов в нотации BPMN 2.0.

04

Составление верхнеуровневой архитектурной схемы будущего решений

05

Составление плана интеграций внедряемой системы с инфраструктурой заказчика

06

Подготовка отчета о проделанной работе с обоснованием выбора системы для реализации проекта

07

Согласование артефактов с заказчиком

Результаты проекта

Заказчику передан отчет о проделанной работе

со всеми подготовленными артефактами и обоснованием выбора системы

Для реализации проекта выбрана система ELMA365

запущена настройка и разработка системы