Бизнес-консалтинг для производителя строительных материалов

Презентация проекта

Предпосылки проекта

01

Отсутствие единой истории взаимодействия с клиентами

В крупной компании нашего заказчика существует большое количество продуктовых направлений, чьи коммуникации с одним и тем же клиентом могут пересекаться, однако, отследить это не удавалось, так как не все подразделения работали в одной системе

02

Необходимость в выстраивании рамок функциональности системы

В силу большого количества подразделений и бизнес-процессов внутри них необходимо было выделить перечень тех бизнес-процессов, которые относятся к формированию истории взаимодействия с клиентами

Задача

Сформировать реестр бизнес-процессов, в ходе которых формируется история взаимодействия с клиентами

Этапы проекта

01

Проведение встреч с представителями подразделений компании заказчика

02

Составление реестра бизнес-процессов, формирующих историю коммуникации с клиентами

03

Формирование функциональных рамок будущей системы


Результаты проекта

Выявлены связи между ста бизнес-процессами

более 17-ти департаментов

Сформирован реестр бизнес-процессов

подлежащих автоматизации в системе для получения полной истории взаимодействия с клиентами