Модернизация CRM для закупочного блока ГК «Содружество»

Внедрение платформы BPMSoft

Презентация проекта

ГК «Содружество»

Группа компаний «Содружество» — один из крупнейших переработчиков масличных культур в России и ведущих экспортеров сельхозпродукции. Деятельность компании сконцентрирована на переработке соевых бобов, рапса и прочих масличных культур, предоставлении широкого спектра логистических услуг, закупке зерновых и масличных, дистрибуции продукции до конечного потребителя.

sodrugestvo.ru

Предпосылки проекта

Потребность в актуализации ролевой модели доступа

Закупочная CRM-система развивалась вместе с ростом задач компании. По мере расширения функциональности и увеличения объёмов данных возникла потребность актуализировать настройки доступа и обеспечить более прозрачное распределение прав между пользователями в соответствии с текущей бизнес-структурой

Запрос на усиление инструментов планирования закупок

Перед командой стояла задача создать удобный инструмент для сопоставления плановых и фактических объёмов закупок в едином окне, который давал бы руководству целостную картину для принятия решений

Необходимость объединить данные по урожаю и закупкам

Данные по посевам, урожайности и контрактам существовали разрозненно, что затрудняло формирование целостной управленческой отчётности и точную оценку регионального потенциала

Задача

Модернизировать CRM-систему закупочного блока: выполнить миграцию с импортной платформы на российскую платформу BPMSoft, переработать ролевую модель доступа, создать единое рабочее пространство для планирования и контроля закупок, а также обеспечить связь между данными по урожаю контрагентов и фактическими сделками

Решение

Требования к системе

Прозрачная и безопасная ролевая модель с корректным распределением прав доступа
01
Единое рабочее пространство для планирования и контроля объёмов закупок
02
Интеграция данных по посевам, урожайности и контрактам в единую аналитическую логику
03
Инструменты анализа конкурентной среды и работы с холдинговыми структурами
04

Выбор

Этапы проекта

Для реализации проекта ГК «Содружество» выбрало «КОРУС Консалтинг» как технологического партнёра с учётом опыта совместных проектов и экспертизы в области CRM- и BPM-решений

Миграция на BPMSoft

Переход с зарубежной платформы на российское решение BPMSoft с использованием специализированных инструментов переноса данных и точечные доработки существующего функционала

Модернизация ролевой модели

Актуализация настроек доступа и прав пользователей, в том числе для исторических записей, для обеспечения прозрачности и безопасности данных

Интеграция данных по урожаю

Реализация механизма оперативного сопоставления информации о планируемом и фактическом урожае контрагентов с открытыми данными государственной и отраслевой статистики

Развитие аналитики по контрагентам

Настройка инструментов для работы с федеральными и региональными холдингами, определения ключевых контрагентов и дифференцированной работы с ними

Анализ конкурентной среды

Внедрение механизма отслеживания объёмов продукции и данных о несостоявшихся сделках с привязкой к конкурентам

Единое пространство для закупок

Разработка функционала плана закупок для сопоставления плановых и фактических объёмов в едином окне на базе фреймворка Angular

Доработка интеграции с 1С:MFM

Результаты проекта

Единое рабочее пространство

Плановые и фактические объёмы закупок объединены в одном интерфейсе, что обеспечивает прозрачность и управляемость на всех уровнях

Онлайн-анализ урожая

Автоматическое сопоставление данных по урожайности в регионах с базой поставщиков позволяет точно оценивать региональный

Целостная аналитика по контрагентам

Данные по холдинговым структурам, конкурентам и несостоявшимся сделкам объединены в единую систему отчётности

Прозрачная ролевая модель

Корректное распределение прав доступа обеспечивает безопасность данных и снижает нагрузку на службу поддержки

Может быть интересно

Наши другие похожие проекты

Все проекты

Битрикс24
Производственные и торговые компании

РСК

Единое информационное пространство
01
Автоматизация полного цикла продаж
02
Автоматизация маркетинга
03

Microsoft
Производственные и торговые компании
Дистрибуция

Абамет

Интеграция с корпоративными системами и документооборотом
01
Аудит текущих бизнес-процессов
02
Контроль всех этапов сделки
03

Microsoft
Производственные и торговые компании
Дистрибуция
Производство товаров повседневного спроса

Paulig

Централизованное управление торговыми точками и ассортиментом
01
Автоматизация выездной работы
02
Формирование ассортиментных матриц
03
Работа с отчетами о продажах и KPI
04

Все проекты

Новости

Провайдер облачных решений и услуг ЦОД Linx автоматизировал доходный документооборот с помощью «КОРУС Консалтинг»

02.03.2026 / пресс-релиз

КОРУС Консалтинг — лидер клиентского сервиса ELMA365 2025 года

12.02.2026 / новость

ГК «Содружество» модернизировала цифровые инструменты закупок при поддержке «КОРУС Консалтинг»

04.02.2026 / пресс-релиз

Все новости

блог

Автоматизация бизнес-процессов в Битрикс24: как добиться управляемости сложных бизнес-систем

04.03.2026 / ~3 мин

12 критичных ошибок при внедрении BPM-систем — и как их избежать

18.02.2026 / ~9 мин / Татьяна Веселова

CRM без излишеств: как MVP (минимально жизнеспособный продукт) помогает ускорить внедрение системы и какая в этом ценность для крупного бизнеса

11.02.2026 / Даниил Иванов

Все статьи