Описание платформ
Платформы
- Сервисные компании и обслуживание
- Клиентский сервис и управление лояльностью
- Контроль дебиторской задолженности
- Маркетинг и привлечение клиентов
- Проектное управление для корпоративных команд
- Работа полевого персонала
- Работа с партнёрами
- Решение для оценки NPS
- Торговые сети и дистрибуция
- Управление обращениями и претензиями
- Управление продажами в B2B и B2C
- Управление производством
Microsoft
Amber CRM
JUST AI
Управление бизнес-процессами
CRM и продажи
Внедрение и автоматизация
Консалтинг и аналитика
Импортозамещение
Техническая поддержка и сопровождение
- Сервисные компании и обслуживание
- Клиентский сервис и управление лояльностью
- Контроль дебиторской задолженности
- Маркетинг и привлечение клиентов
- Проектное управление для корпоративных команд
- Работа полевого персонала
- Работа с партнёрами
- Решение для оценки NPS
- Торговые сети и дистрибуция
- Управление обращениями и претензиями
- Управление продажами в B2B и B2C
- Управление производством
Bosch Thermotechnik
Внедрение CRM-системы на платформе Microsoft Dynamics 365 Online
в компании «Бош Термотехника»
Презентация проекта
Bosch Thermotechnik
Bosch Thermotechnik — международное подразделение концерна Bosch, один из мировых лидеров в производстве отопительного и водонагревательного оборудования.
В России компания представлена брендами Buderus и Bosch, предлагая котлы, водонагреватели и климатическую технику для бытового и промышленного сегментов.
Территориальные подразделения компании представлены в 25 крупнейших городах России
Предпосылки проекта
Рост бизнеса и территориальное расширение
Появление новых филиалов и увеличение числа заказчиков требовали современного клиент-ориентированного управления
Разрозненные данные о клиентах и сделках
Информация хранилась в разных источниках, что затрудняло контроль и аналитику
Необходимость мобильности
Торговым представителям требовалось работать в полях с доступом к данным вне офиса
Контакт-центр и сервис нуждались в автоматизации
Для обработки обращений и сервисных заявок нужны инструменты маршрутизации и контроля
Нужна была единая база клиентов
Данные о контрагентах были разрозненными, что осложняло взаимодействие и аналитические сценарии
Задача
Внедрить облачную CRM-платформу для управления всеми клиентами и филиалами. Обеспечить мобильную работу для выездных сотрудников. Автоматизировать работу контакт-центра и сервисного отдела. Создать инструмент управления программой лояльности и центрального контроля оплат. Интегрировать CRM с ERP (1С), партнерскими программами и каталогом продуктов
Решение
-
Единая база клиентов с возможностью миграции данных из ERP/файлов
01 -
Управление выездными сотрудниками через мобильное приложение
02 -
Автоматизация контакт-центра и сервис-отдела — маршрутизация обращений, работа с карточками клиентов
03 -
Обработка проектов и контроль оплат от заявки до закрытия сделки
04

Этапы проекта
Внедрение происходило поэтапно с быстрым запуском базы и постепенно расширяющимся функционалом
Результаты проекта
Короткий срок запуска
Торговые менеджеры начали работу с системой уже через месяц после начала внедрения
Прозрачность и управляемость процессов
Взаимодействие с клиентами стало структурированным, а менеджеры и топ-менеджмент получили доступ к актуальной аналитике
Повышение эффективности полевой работы
Благодаря мобильной CRM-версии выездная активность стала управляемой и контролируемой
Интеграция с ERP и лояльностью
Работа с клиентами стала удобнее за счет единой системы и учета партнерских программ