Аудит IT-архитектуры и бизнес-процессов продаж для компании-застройщика

Презентация проекта

Предпосылки аудита

01

Потребность в изменении функциональной архитектуры

Компания использовала непрофильные системы для нескольких основных подпроцессов, что порождало неэффективность и спорные ситуации во взаимодействии с клиентами

Задача

Изучить текущую IT-архитектуру и бизнес-процесс продаж для переноса нескольких основных подпроцессов в профильные системы и формирования новой архитектуры

Этапы аудита

01

Изучение документации, архитектурных и интеграционных схем заказчика

02

Изучение кодовой базы используемых в компании заказчика систем

03

Изучение функционального распределения подпроцессов между используемыми системами

04

Формирование предложения по замене непрофильных для специфики бизнеса заказчика систем

05

Составление новой интеграционной и архитектурной схемы

06

Формирование обоснования нового архитектурного решения


07

Согласование артефактов с заказчиком


Новое архитектурное решение

по итогам аудита сформирована обновлённая IT-архитектура, в которой каждый подпроцесс закреплён за профильной системой


Замена непрофильных систем 

для ключевых подпроцессов, ранее выполнявшихся в неподходящих инструментах, подобраны наиболее подходящие профильные решения

Интеграционная схема

разработана новая архитектурная и интеграционная схема, обеспечивающая эффективное взаимодействие между системами при внедрении изменений

Обоснование для следующего шага

сформирован полный пакет артефактов с обоснованием архитектурных решений, согласованный с заказчиком и готовый к передаче в работу

Может быть интересно

Наши другие похожие проекты